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办广州东最好的外语实验小学

2020-04-17 14:32


      

广州市东江外语实验学校(下简称“东外”),将于2020年秋季开学。这所用“高起点、高标准、高端化”和“绿色教育”标注的民办学校,前段时间以“清北”师资团队亮相羊城媒体,引起了家长们对中学部的热切关注。但作为一所十二年一贯制学校,小学六年占了一半,家长们对小学部也十分关切,为此,东外君专访了小学部校长吴宏先生。

     / 人物简介



 
吴宏:广州市东江外语实验学校小学部校长。
 
原“广外附设”番禺外国语学校副校长,华南师大附属外国语学校小学部主任。曾在广东外语外贸大学附设学校小学部工作14年,现为广州市第八届特约教育督导员,历获白云区教育先进个人。获得白云区教师业务大赛一等奖,全国“千课万人”论文一等奖等荣誉,曾代表广东与台港澳作“两岸四地”教育教学交流。


    / 气从何而来
 
       更远的理想:为何要来东外办小学
 
 

东外君:

 

吴校长,您好!我们在学校官网了解到您曾在广东外语外贸大学附设外语学校小学部工作14年,担任过华南师大附属外国语学校小学部主任、广外附设河源外国语学校副校长,现任广州市第八届特约教育督导员,加盟东江外校前已经是广外附设番禺外国语学校副校长了,您在这样的一个“职业高位”为什么还要重新投入到一所新学校创办小学部呢?


吴宏:

 

简单地说,是东江外校唐晓鸣校长的“绿色教育”吸引了我。我是一个教育理想主义者。做教育对于我来说,不仅是一份职业,更是一份内化于心的自觉追求。

 

我是江苏人,1995年参加工作,在公办学校工作了7年(其中还做了2年边区支教老师),在江苏从从一名教坛新秀成长为教学能手、学科带头人,但我并没有停止脚步,2002年我毅然辞掉了公职只身来到广州,在民办学校一干就是18年。从一线老师到学校管理者,慢慢从一个教学者变成了一个教育者,从一个执行者变成了一个思考者。

 

我们知道小学教育很重要,也因为她相对远离中考、高考升学,所以也成了各种理念、各种教改的试验田:快乐教育、素质教育、正面教育、挫折教育、生本教育……你方唱罢我登台,但是我觉得都没有触及教育的本质,直到我遇到“绿色教育”,做什么比怎么做更重要!如果能用“绿色教育”的理念办成自己理想中的小学,还有什么比这个更有吸引力呢?

 

 
 
       更广的未来:“绿色教育”真有那么神奇吗?
 
 

东外君:

 

哇!绿色教育的魔力好大呀!关于绿色教育东外君之前采访过唐晓鸣校长,他对“绿色教育(戳链接可阅读)已经有详细的阐述,现如今人们的共识是反对应试教育,追求素质教育,“绿色教育”真有那么神奇吗?


吴宏:

 

首先要说一个背景:未来20年,在全世界,将有60%的职业消失;在中国,将有77% 的工作被淘汰,如银行职员、个体商户、装配车间工人、中介、小商品制造者、司机……以计算机为基础的信息技术、数据技术和人工智能的出现,预示着未来已来。

 

当代教育家李希贵在“十九大”上发问:现在,还把人生分成学习和工作两段已经不行了,没法应对变化的未来了,教育应该怎么办?


人们为什么会反对“应试教育”?

 

其实,人们反对的不是教育中应对考试的环节,试问古今中外哪一场选拔不用考试?

 

甚至有家长歪曲了“素质教育”!说什么什么原来“应试教育”只要应付语数英考,现在“素质教育”还要钢琴考、画画考、航模考、跆拳道考、机器人考……

 

其实,大家反对的是只应付考试的教育,反对的是只要结果的教育,反对的是只着眼于人的某一个阶段的教育,比如小学只盯着小升初,初中只盯着初升高,高中只盯着高考,学个才艺只盯着考证。

 

“绿色教育”是真真正正着眼于人一辈子的教育,她强调的是让人可持续发展,成为终身学习的人,只有这样的教育才能应对变化的未来。因此,摒弃“应试教育”不是要打倒考试,也不能歪曲“素质教育”,而是要全面实施“绿色教育”!

 

 
 
 
       更强的师资:方向一旦确定,人就是决定因素
 
 

东外君:

 

吴校长,“绿色教育”的理念被您用这么通俗的方式一解读,我觉得确实好。但是,能否实施得好?取决于师资团队。大家很关心东外小学部的师资情况怎么样?


吴宏:

 

你说得非常对,方向一旦确定,人就是决定因素。

 

唐晓鸣总校长认为广外附系列的小学最为符合绿色教育的理念,并非直观感受,而是调研了大数据作出的事实判断。

 

从近几年的报名与录取比例数据来看,广州市Top20的小学,民办占了一大半,广外附属和附设占据前两名,这是全市家长用脚投票的结果。

 

因此,除了我这个学部校长来自广外,我们的学部教导主任、德育主任也是来自广外系,我们的每一个学科均会从广外系高薪聘请教学骨干甚至包括生活老师。

 

当然,还会全球选聘高素质的青年教师和外籍教师,并且整个团队都会进行培训,在吸取广外“精华”的基础上,融入我们东外的优势。具体名单,我们后面将会陆续介绍。

 


 
       更准的定位:为什么是“广州东”?
 
 

东外君:

 

东外君注意到,您提出的口号是“办广州东更好的外语实验小学”,颇具冲击力。这个“广州东”有点意思,您能解释一下吗?


吴宏:

 

“广州东”这个提法有两个原因:一是地缘的原因,二是务实的原因。

 

我们学校位于东江岸边,因此叫东江外语实验学校,而东江发源于江西寻乌,自东北向西南流经广东的河源、惠州、东莞、增城、黄埔等地。家长乍一听,不清楚我们学校到底在哪里,其实东外在新塘镇,地处广州的东部,比增城离广州更近,向西10分钟车程是黄埔区,向西35分钟是天河区,向西南35分钟是番禺,向西北40分钟就是白云区。

 

第二原因是我们须务实,虽然我们有先进的办学理念、过硬的管理团队和师资,但我们首先还是要立足增城,立足广州东,逐步成为全广州乃至省内、华南更好的学校。

 

 
 
 
 
 
     / 如何定义“最好”?
 
       更高的标准:如何界定这个“最好”?
 
 

东外君:

 

那么,吴校长觉得“最好的外语学校”该如何界定?对此类学校您有着怎样的评价标准?


吴宏:

 

我在广东外语外贸大学和华南师范大学两大名门的附属外语学校都工作过,我觉得“最好的外语学校”应该做好这三个方面:高质量、有特色、国际化。这也是我理解的达到“更好”的必要条件和必经途径。


任何一所学校都要首先保障教育教学质量,而我们认定一所学校之为优质,更多是意味着它符合国家标准,社会公认度高。“办最好的”首先就要是有“高质量”,培养的学生应具有全面的素质,这其中自然也包括应试素质,那么学校在统考中的成绩排名、升学率等等也应该在区域内领先。


其次是“有特色”,就是办学要有个性化。一个无“辨识度”的学校是不可能成为名校的,自然也难言“更好”。学校要依据自己的办学理念,实现自己的教育定位,通过具有鲜明特色的校园文化与校本课程,追求一些超越分数的应试教育之外的东西,让每一位学生都能“成为更好的自己”。

 

“有特色”还意味着,走进这所学校的学生,会得到一些独有的语言浸染和文化熏陶;而从这个校门走出去的学生,哪怕行遍五洲,也会打上这样一些独特的烙印。


最后一个就是“国际化”,我觉得中国所有的“外语学校”,“国际化”应该是它们共同的姓氏,这当然是一个比喻。或者反过来说,一所外语学校,如果无法实现国际化,就应该被“打假”。

 

鉴定一所学校的国际化程度,可以有一些直观的指标,比如它的校园环境、师资、课程和管理方面国际化元素有多少,是否有国外友好学校,是否有跨国的远程教学网络,是否有开拓海外游学基地为学生的跨语言、跨文化实践提供平台,是否有学生参加有影响力的国际活动,是否敢于参加国际类比赛并获奖,是否为学生提供了国际化的成才通道等等。

 

 
 
      更新的特色:具体到小学,又有什么样的特色?
 
 

东外君:

 

具体到小学,吴校长觉得“最好的小学”又该具有什么样的特色?


吴宏:

 

这是一个很值得探讨的问题,因为内涵巨大!西方的IB教育理念提出培养孩子的十大素养:善于交流、胸襟开阔、知识渊博、探究者、敢于冒险、坚持原则、思考者、善与反思、全面发展、关爱他人。

 

国家教育部2016年也提出了中国学生发展的核心素养:三个方面(自主发展、文化基础、社会参与)六大素养(学会学习、健康生活、人文底蕴、科学精神、责任担当、实践创新)。虽有所不同,但总体来说中西方对孩子的培养目标趋于一致,培养方式趋于融合。

 

许多学校,尤其是小学都纷纷提出了自己的做法,标榜自己的特征。但以我25年的教育经历来看,当下的教育需要做减法,而不是做加法。具体到小学,我觉得一所好的小学就两个特征:一是看她能不能让孩子身心健康地成长,二是看她能不能让孩子持续地热爱学习。如果能在这两方面做到更好,她就是最好的。

 

 
 
 
      / 如何做到“最好”?
 
       更实的落地:如何让孩子身心健康地成长?
 
 

东外君:

 

您的观点我们都很认同,但家长是很讲实际的,这毕竟是一所新的学校,您会如何落实——让孩子身心健康地成长?


吴宏:

 

是的,这个我很理解,但也请家长放心,因为我之前有过筹办两所学校的经验。这个问题说来话长,又涉及到我们的行业秘密,只能简单地说一说:

 

 
 
 
01
重视生活与运动
 
东外是一所高端寄宿制学校,小学部低年段(1—3年级)我们鼓励全寄宿,也接受走读的学生;小学部高年段(4—6年级)我们几乎是全寄宿。所以学校对孩子来讲,不仅是一个求知的地方(学园),更是家园和乐园。
 
我给小学部的定位就是“三园合一”。我们会非常重视小学生的衣食住行,一方面我们要高品质地满足孩子的生活需求,另一方面我们会把生活当作课程来培养孩子自立自强、和谐交往的能力。至于运动,不用多说,吃好、睡好还要会运动、能运动,才能保证身体健康,“每天运动一小时,健康生活一辈子”会从小学阶段开始,才能让体育锻炼成为一个人的终身习惯。
 
 
02
全方位德育与安全
 

一所高收费的民办学校在安全的硬件方面我无需赘述,我想说说我们的全方位德育。现实中,很多小学是口号式育人,实际所有育人事务都集中在班主任一个人的身上,班主任是不堪重负,疲于应付。所以马云先生一针见血地说:中国的“教”是不错的,但是“育”不行。

我们东外小学部实行全员德育导师制,每个班级都不少于三名导师:班主任(首席导师)、副班主任(学科导师)、生活老师(生活导师)。没有一个老师不在做德育,每一名小学老师既是教学者更是教育者。透露个小细节:东外小学班主任的日常办公都在课室里面。
 
 
03
正面教育文化
 

先探讨个问题:国家已经从立法的层面禁止体罚或变相体罚学生,为什么仍屡有发生?我认为根本原因是教育者(包括父母)认为体罚它很有效,是为了孩子好!这是教育者的认知层面的问题。

 

正面教育(Positive Discipline)是一种既不惩罚也不骄纵的教育孩子的方法。孩子只有在一种和善而坚定的气氛中,才能培养出自律、责任感、合作以及自己解决问题的能力,才能学会使他们受益终身的社会技能和生活技能,才能取得良好的学业成绩。我们会在小学部教师甚至家长中全面推行正面教育文化。

 
 
04
常规训练与管理
 
好学校的第一大外显就是常规好。因此,我们小学部的一切工作都会从抓常规开始,这个常规具体来说有三个方面:学生常规、教师常规和知识常规。比如我们把国家颁布的《中小学生守则》《小学生日常行为规范》细化成更直观易操作的《东外小学生55条班规》,它包含了:待人接物、行为习惯、课堂纪律、家教养成、品德素养等方面,每学期开学第一周都会常规训练和验收,从小事抓习惯养成,态度坚决,反复训练。
 
怎样才算直观易操作,这里摘录《班规》之第二条:如果有人在和你说话,你的眼睛要一直注视着说话的人;如果有别的人发表意见,请转过身去,正对着那个人。
 
 
05
心理健康建设
 
我们之所以不说“身体健康”而说成“身心健康”是因为孩子的成长过程中,心理方面会遇到各种各样的问题,学校作为三大教育主体之一起着不可或缺的作用。一般学校会设有心理咨询室,我们肯定是标配。
 
但有问题才提供帮助,我觉得远远不够,东外小学部会聘请具有国家资质的专职心理教师,每周专门拿出一节课作为心理健康课,按自然班级进行授课。心理教师在做好学生心理个案的基础上,还要定期对我们的正副班主任进行培训,对学生家长进行培训。我们还会以心理为主题,由学科教师协助开展有意义、有意思的系列活动。
 
 
       更优的课程:如何让孩子持续热爱学习并保障教学质量?
 
 

东外君:

 

您前面讲的落实孩子身心健康的几条举措很实在,但家长们对孩子的学业还是不敢掉以轻心。有家长反映朋友的孩子在某高端民办学校确实收获了快乐和健康,但是学业却令人大失所望。东外小学部将如何保障孩子的学业提升呢?


吴宏:

 

关于提升孩子学业保障教学质量,东外总校长唐晓鸣和初中部陈剑校长在前面已经做过分享了,我这里结合小学部的情况做几点补充。

 

 
 
01
课程优势
 
学校已经进入了一个课程为王的时代,正所谓外行家长看校舍,内行家长看课程。东外小学部的课程体系将延伸和发展适合小学生心理和生理全面发展的绿色理念,以夯实国家规定的课程为核心基础,使学生掌握基础知识和基本技能;打造科学与人文素养并重,艺体和社会实践等多方面发展的创新课程;融合中西文化优势,创设超学科双语特色。具体我们可以看下面这两个图:
这里我还要强调两点:一是我们在核心课程语数英会分别从外部聘请专家团队引入先进的课题作为教科研的抓手,我们“轻负荷、高质量”的底气来自于强大的教研和高效的课堂教学;二是作为发展孩子个性的选修课程,我们从一年级就开始开设,实行走班制,一人一课表。
 
 
02
课时保证
 
我们在保证开足开齐国家课程的基础上,做到三个结合:必修与选修结合,长课与短课结合,校本与生本结合。详见下表:
 
需要说明的是我们的孩子每周享受到35课时的正课和42或47课时的非正课,既不会再增加家长出辅导费,又能保证孩子每天晚上低年级9:00、高年段9:30睡觉,还能让孩子每天运动一小时哦!这,还不包括丰富多彩的趣味活动。
 
 
03
师生机制
 
很多家长都知道一个现象:民办学校的教师比公办学校的教师责任心相对高一些,干活儿“卖力”些。什么原因呢?机制!要想出好成绩首先得来好教师,来了好教师还得会干、巧干、卖力干。优秀的民办学校在机制上的优势决定了过程和结果的全面胜出。下图是东外小学部的教师和学生机制:
 
 

 
 
如果想了解更详细的内容,我欢迎家长朋友们以后来听我的宣讲。
 
 
04
常规护航
 
这里的常规主要是指教师的教学常规和知识常规。先说教学常规,主要是抓好备、教、批、辅、测五项内容落实“生本四有课堂”追求,以学生的学为本,注重课堂的有趣、有序、有法、有效。
 
再说知识常规,课堂教学是把课本变厚,而知识点过关是把课本变薄。轻负荷高质量的一个落脚点,就是抓基础知识过关。做到四清:堂堂清、日日清、周周清、月月清。我要求老师们一要形成“基础过关”工作自觉;二要一个不落下,加强“明日之星”的管理流程。在东外学习暂时落后的孩子既不叫差生,也不叫后进生,而叫“明日之星”。
 
 
05
活动育人
 
活动育人这一举措,来源于广外(虽然很多学校都在做,但个人觉得广外做得最早,相对完善),在广外有“五大节”——读书节、艺术节、英语节、科技节、体育节。后来我结合小学的特点进行了发展,在我曾经管理过的外语学校慢慢实行,取得了比较好的效果。
 
简单说,就是把每个学期的四个月进行划分,一个月一个主题,不管你是什么学科,也不管你是什么年级,到了这个月你就围绕这个主题开展子活动,学部层面会有一个主活动。这样秋学期加上春学期一共八个月,就形成了八个主题月:9月博雅教育月、10月悦读校园月、11月体育运动月、12月快乐英语月,3月传统文化月、4月世界文化月、5月艺术综合月、6月主题探究月。
 
活动育人的最大优点在于为每一个孩子搭建了平台,谁都可以成为主角锻炼能力,展示风采。这是一个“优”要“秀”出来、“知”要“道”出来的个性时代。再有一个方面,活动开展会让孩子调节身心、劳逸结合、协调关系、与人交往,从而有助于他们持续地热爱学习。
 
最后我想说,我们一定会在各级领导、社会各界和广大家长的关注、支持与扶持下,增强服务意识,凝聚各方合力,把东外小学部办成“办广州东最好的外语实验小学”,把东外办成“办广州东更牛的外语实验学校”。

绿色东外,就等你来